Zara é Acusada de Vender "Tecidos Venenosos

SIte da ONG Greenpeace faz campanha com mesmo visual de site oficial da grife Zara
A grife espanhola Zara agora é acusada de vender roupas com "tecidos venenosos". A ONG (Organização Não-Governamental) Greenpeace acaba de abrir uma campanha a favor da retirada de produtos químicos que, ao entrarem em contato com o meio ambiente, formam substâncias que interferem na maneira como os hormônios atuam no corpo humano.

De acordo com a ONG, vestígios de substâncias cancerígenas que são liberadas a partir de corantes também foram identificados nas amostras de roupas da marca. Em seu site, a ONG afirma que outras grandes grifes já se comprometeram a mudar o processo fabril.

— Grandes marcas como H&M e Marks and Spencer já se comprometeram a limpar suas cadeias de fornecimento e a se desintoxicar. Mas até agora a Zara, a maior varejista do mundo, permanece em silêncio.

Pressionadas, Puma, Nike, Adidas, H&M, M&S, C&A e Li-Ning também se comprometeram a mudar quando foram alvo de campanha, afirma o Greenpeace.

Fonte:|http://noticias.r7.com/economia/noticias/depois-de-trabalho-escravo...

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Tecidos Inteligentes Também Ajudam em Casos de Transpiração Excessiva

 

 Roupa esportiva produzida pelo "fio inteligente": seca rápido e traz conforto ao corpo

Roupa molhada de suor é desagradável tanto para o corpo quanto para os olhos. O dermatologista Marcelo Drummond lembra que tecidos de algodão "sugam o suor" e permitem que haja um controle saudável da temperatura corporal, evitando obstruir a eliminação de água do organismo.

Porém, os fabricantes buscam desenvolver tecidos que tragam cada vez mais conforto nesse sentido. Para isso, levam em consideração fios e tramas que absorvam a transpiração, promovam a transferência da umidade do corpo para o ambiente e sequem rapidamente.

São os chamados tecidos inteligentes ou tecnológicos, pensados e desenvolvidos, entre outros motivos, para potencializar os benefícios das atividades físicas e minimizar os seus possíveis inconvenientes como a transpiração.

Nas atividades esportivas, o conforto relacionado à temperatura corporal e, consequentemente, à transpiração, é fundamental, uma vez que afeta o desempenho tanto de praticantes comuns quanto de atletas.

“Atualmente, com o forte crescimento da indústria de desenvolvimento de tecnologias aplicadas ao vestuário para a prática esportiva, o atleta pode se beneficiar com tecidos leves que facilitam a evaporação do suor”, diz Carla Amado, gerente de Women’s Training da Adidas.

Essas tecnologias também se estendem aos calçados da marca, reduzindo, em média, 20% da umidade no interior do tênis e 10% da temperatura dos pés. As tramas abertas, como um tricô, são igualmente utilizadas em calçados da Nike.

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  Os microcanais do fio conduzem a transpiração para o lado externo do tecido, 
  fazendo com que seque rapidamente

Rochas moídas

As últimas tendências nesta área apontam para o uso de minerais, ou seja, rochas moídas, nos tecidos, para manter o corpo aquecido, mas, ao mesmo tempo, trazer uma sensação de frescor ao esportista, segundo Amado.

Já a fabricante de tecidos Invista usa a tecnologia de microcanais nos fios, igualmente com o objetivo de gerenciar a umidade do corpo, mantendo-o enxuto ao evaporar o suor e fazer o tecido secar rapidamente.

Os praticantes de esportes na neve, como esqui e snowboard, também precisam tomar um cuidado especial relacionado à transpiração, que ocorre mesmo que as temperaturas estejam abaixo de zero.

Pedro Cavazzoni, superintendente técnico da Confederação Brasileira de Desportos na Neve, recomenda a chamada vestimenta em camadas. A primeira deve ser formada por roupas térmicas, bem coladas ao corpo e que absorvem o suor. A segunda, por peças de material sintético ou de lã, que protegem da umidade e do frio. Sobre elas, jaquetas e calças impermeáveis. Por fim, dois pares de meias: primeiro as de algodão, justamente para absorver a transpiração e, sobre estas, as sintéticas ou de lã.

No dia a dia

Enquanto estes novos produtos não chegam às confecções de roupas para o dia a dia, Elizabeth Haidar, gerente de Marketing da Rhodia, dá dicas para a escolha dos tecidos em geral: “O ideal é usar produtos de poliamida (o popular nylon), que têm uma boa absorção da umidade e secam facilmente. Portanto, uma dica é verificar se há este componente na etiqueta da roupa" - conta ela.

Além disso, ela lembra que o algodão absorve bastante a transpiração, mas seca lentamente. E o poliéster, apesar de secar mais rapidamente do que todos, apresenta baixo nível de absorção de água.

A trama do tecido também é importante: quanto mais aberta, melhor a evaporação do suor. Haidar sugere um teste: ao escolher uma roupa, puxe um pouco o tecido. Quanto menos esticar, mais fechada a trama.

Fonte:|http://noticias.uol.com.br/saude/ultimas-noticias/redacao/2012/10/2...

O gerente, suas habilidades e competências

Por: Silvio Henrique Mendes 

Há alguns meses assumi o cargo de Gerente de Tecnologia e tenho buscado desenvolver competências e habilidades gerenciais. Neste artigo farei  reflexões sobre o papel do gerente e características do seu trabalho (alguns pontos foram baseados no livro “Como ser um Gerente Melhor” de Michael Armstrong).

Para que serve a gerência? Podemos afirmar que os gerentes existem para alcançar resultados e que gerenciar é decidir o que fazer e conseguir que isso seja executado por outras pessoas.

Entretanto os gerentes não podem delegar tudo e muitas vezes devem se envolver pessoalmente e contar com seus próprios recursos para que as coisas aconteçam. Estes recursos podem ser: experiência, habilidades, competências e tempo onde estes devem ser usados para dirigir e motivar as pessoas, compreender situações e na análise de problemas.

O papel do gerente e natureza do seu trabalho

Os principais processos gerenciais foram definidos como sendo: Planejar, Organizar, Liderar e Controlar. Esta visão tem sido questionada pois o trabalho dos gerentes é fragmentado, variado e sujeito a ajustes contínuos.

Os papéis gerenciais estão ligados basicamente a:

• fazer que as coisas sejam executadas (planejar à frente, manter o impulso e fazer com que as coisas aconteçam);
• descobrir o que está acontecendo;
• reagir a situações que surgem e a novos problemas;
• responder às demandas e solicitações.

Estes papéis envolvem comunicação, relações interpessoais, análise de informações e tomada de decisões.

Estudos indicam que os gerentes gastam seu tempo em atividades caracterizadas pela fragmentação, brevidade e variedade. Isto acontece por algumas razões:

1. Gerentes lidam com pessoas. Sabemos que o comportamento das pessoas é imprevisível; suas exigências e respostas são condicionadas pelas circustâncias, pressões às quais tem que reagir e por seus desejos e necessidades individuais. Surgem conflitos que devem ser solucionados.
2. Os gerentes muitas vezes não controlam os fatos que afetam seu trabalho. Demandas súbitas são impostas de dentro e de fora da empresa e podem ocorrer crises que eles são incapazes de resolver.
3. Espera-se que os gerentes sejam decisivos e lidem com as situações à medida que elas surgem. Portanto as prioridades constantemente são abandonadas ou modificadas.
4. Com frequência trabalham em condições de turbulência e ambiguidade. Portanto muitas vezes tendem a ser reativos em vez de proativos pois não sabem claramente o que se espera deles quando surgem novas situações.
5. Pelo que foi exposto percebemos que os gerentes estão sujeitos a constantes interrupções e frequentemente trabalham sob pressão. Tem pouco tempo para parar e pensar a respeito de planos e prioridades e precisam gerenciar em condições de turbulência, ambiguidade e incertezas.

O gerenciamento é um processo que existe para obter resultados, fazer com que as tarefas sejam executadas, fazendo o melhor uso possível das competências das pessoas e dos recursos financeiros e materiais à disposição.

Os gerentes em geral não são tomadores de decisão lentos e metódicos, mas sim executores que precisam reagir rapidamente aos problemas à medida que surgem e pensam de forma independente.

As atividades gerenciais são divididas por contradições, por pressões conflitantes e pela necessidade de enfrentar e solucionar conflitos. Muito tempo é gasto pelos gerentes explicando o que fazem, em relacionamentos e comunicações informais e “participando”.

Qualidades Gerenciais

Algumas qualidades e características comuns aos gerentes de sucesso:

• Conhecimentos profissionais relevantes.
• Sensibilidade continuada aos eventos.
• Disposição para trabalhar duro.
• Habilidades analíticas, para a resolução de problemas e a tomada de decisões.
• Tomada de decisões em condições de ambigüidade.
• Habilidades sociais.
• Resiliência emocional (para lidar bem com a pressão).
• Proatividade.
• Criatividade.
• Resolução de conflitos.
• Autoconhecimento.
• Perseverança e determinação.
• Hábitos de aprendizado e habilidade equilibrados.
• Disposição para assumir riscos.
• Capacidade de inspirar entusiasmo.

Gerente eficaz

O gerente é avaliado não só pelos resultados mas também pelo nível de conhecimentos e competências que atingiu. Competência se refere a conhecimento e habilidades – o que as pessoas sabem e são capazes de fazer para executar bem o seu trabalho.

O gestor também será julgado pelo modo como faz o seu trabalho – como se comporta usando seus conhecimentos e habilidades. Costumam ser definidos como “competências comportamentais” e podem ser definidos como aspectos do comportamento gerencial que conduzem a um desempenho efetivo. Elas se referem às características pessoais que as pessoas trazem para seus papéis no trabalho em áreas como liderança, trabalho em equipe e comunicação.

Muitas empresas definem estruturas de competências exigidas para medir o sucesso dos seus profissionais. Os gerentes que desejam progredir precisam desenvolver essas competências e conhecer os tipos de comportamentos que são esperados deles. Exemplo de estrutura de competências:

• Orientação para resultados
• Identificar e explorar oportunidades de negócio
• Comunicação
• Foco no cliente
• Desenvolvimento do pessoal
• Liderança
• Planejamento
• Resolução de problemas
• Trabalho em equipe.

Peter Drucker diferenciou para sempre as palavras “eficiente” e “eficaz” no jargão do management: ser eficiente é fazer certo as coisas, enquanto se eficaz é fazer as coisas certas.

No livro O Gerente Eficaz, Peter Drucker se propôs a provar que eficácia é algo que pode ser aprendido. Segundo ele, os executivos eficazes são os que se apropriam de cinco práticas ou hábitos:

1. sabem administrar seu tempo;
2. perguntam-se “como posso contribuir?” e concentram seus esforços nos resultados deles esperados e não no trabalho;
3. trabalham a partir de suas forças e não se baseiam em (consertar) suas fraquezas ;
4. sabem colocar “first things first”, ou seja, priorizam as áreas em que uma execução superior poderá fazer diferença;
5. sabem tomar as melhores decisões, utilizando o que Drucker define como os cinco elementos da tomada de decisão eficaz. Poucas decisões, mas fundamentadas.

Os gerentes aprendem através da experiência. A experiência é um instrumento essencial para aprender a ser um bom gestor possibilitando a melhora das competências e habilidades, entretanto ela ensina de forma lenta e à custa de erros… um gerente “júnior” necessita de orientação de um mentor (por exemplo um gerente competende e com maior experiência) e de outras fontes como bons livros e cursos de aperfeiçoamento.

Gerenciar em condições de turbulência, ambiguidade e incertezas e saber tomar as melhores decisões são habilidades chaves para o sucesso gerencial.

E lembre-se que gerenciar é uma habilidade que pode ser aprendida. Você pode ser um gerente melhor ao trabalhar diariamente as habilidades que você deseja aprender.

fonte: http://www.silvio.me/gerente-habilidades-e-competencias

Como vender roupas?

Seja sempre atencioso com o seu cliente e deixe-o à vontade, não interfira nas escolhas dele e só dê opinião quando for solicitado.

Vender é uma das atividades mais difíceis no comércio, pois requer tempo e dedicação. Para que seu negócio seja próspero é preciso investir tempo e dinheiro em sua equipe, pois só através de um bom investimento que se colherá bons frutos.

Ser um vendedor de roupas é hoje um grande desafio, a cada ano o consumidor está mais exigente e o mercado cada vez mais múltiplo. Para que tudo dê certo é preciso conhecer bem o que se vende, saber lidar com público e fazer uma boa divulgação do produto vendido.

Conheça o produto

 

Se você realmente quer ter sucesso na venda de roupas é preciso conhecer. Saiba como o produto é fabricado, quais são suas principais características, quando aquela peça poderá ser usada e esteja sempre atento se há outros tamanhos, modelos e cores guardados no estoque. Sobretudo, é fundamental que você goste de moda!

Seja atencioso

 

Trate seu público com atenção. Seja de que classe social for, opção sexual, raça, cor, etnia, não importa, todos pertencem a uma mesma categoria para você: clientes, e como tal, devem ser tratados de maneira igual. Interesse- se pelas perguntas que a pessoa está fazendo e tente responde-la, seja sempre gentil e saiba a hora certa de opinar.

Divulgue seu produto

 

Nada melhor que uma boa divulgação para que seu produto venda ainda mais, e se tratando de roupas o melhor é divulgar em rádios, tv, através de cartazes, outdoor e redes sociais. Faça sua clientela passar o seu sucesso de boca a boca e anuncie realmente o que você vende, não tente enganar e muito menos impressionar seu cliente com falsas promessas.

Prepare-se para arrasar e vender muito, mas acima de tudo coloque amor em seu trabalho e com certeza tudo dará certo.

fonte: http://www.blogbrasil.com.br/como-vender-roupas

Usar jaleco deixa você mais esperto, aponta estudo

Pessoas vestidas a caráter prestam mais atenção e realizam as tarefas de maneira mais precisa.

   "Olha como eu sou esperto." (Fonte da imagem: iStock)

Pesquisadores da Universidade de Northwestern realizaram um estudo em que ficou comprovado que pessoas que usam jaleco se tornam mais atenciosas e realizam as suas tarefas com maior precisão. Contudo, é preciso que a roupa seja associada com profissionais médicos ou cientistas.
Durante os testes, os cientistas pediram a um grupo de voluntários que utilizasse jalecos brancos, da mesma forma como os médicos fazem, e em seguida mediram a capacidade de concentração dos participantes. Aqueles que estavam uniformizados acertaram duas vezes mais as suas tarefas.
Mas vale um alerta. A pesquisa constatou ainda que quando foi dito aos voluntários que o jaleco estava associado a um artista plástico, não houve nenhum acréscimo no número de acertos. Segundo Hajo Adam e Adam Galisnky, autores do estudo, o estudo indica que a peça de roupa utilizada tem influência direta na experiência física do trabalho.

fonte:
Leia mais em: http://www.tecmundo.com.br/mega-curioso/20503-usar-jaleco-deixa-voce-mais-esperto-aponta-estudo.htm#ixzz28jKL99Bs

Promova suas vendas!

Lojistas que são antenados, ou seja, que ficam ligados nos acontecimentos pertinentes ao seu segmento, mais especificamente ao setor de vestimentas brancas que é o nosso mercado, tiveram no dia 03 deste mês de outubro a oportunidade de fazer uma promoção especial aos dentistas. Isto mesmo, dia 03 de outubro é o dia internacional do Dentista, mas para quem perdeu esta chance, vamos lá! A Namastê Confecções enxuga suas lágrimas e dá um empurrãozinho nesta acomodação lembrando que teremos ainda neste mês mais duas importantes datas; primeiramente teremos no dia 15 a comemoração  do dia do Professor e logo na sequencia em 18 de outubro, o dia do Médico. Então caros amigos lojistas, não deixem as oportunidades passarem por vocês, promovam suas vendas com criatividade. Faça um folder eletrônico ou impresso e envie aos profissionais de sua rede de relacionamento... Isto sempre funciona, além do mais é válido aquela regra de marketing, "quem não é visto, não é lembrado". Avante!!

Candidato: da roupa branca ao marketing político

A palavra “candidato” vem do latim candidatus, termo derivado do adjetivo candidus, que significa, segundo o Houaiss, “branco, alvo, cândido; vestido de branco; radioso, brilhante; belo, formoso; sereno; feliz, ditoso”. Embora todo esse leque de conotações positivas fosse obviamente bem-vindo, o sentido de candidatus nasceu literal: queria dizer apenas vestido de branco.
Aqui estamos na fronteira entre a política e a moda: na Roma Antiga, os aspirantes a qualquer cargo público só se apresentavam diante dos eleitores metidos em togas imaculadamente alvas. O costume, tão arraigado que passou a nomear os próprios políticos em campanha, foi analisado da seguinte forma no início do século 18 por Rafael Bluteau, em seu “Vocabulário Português e Latino”, o primeiro grande dicionário da língua portuguesa:

Candidato – Assim chamavam antigamente em Roma àqueles que pretendiam ser eleitos às dignidades, porque estes tais vestiam de branco, como se quisessem mostrar a candideza do seu ânimo na sua pretensão, dirigida só ao bem público; ou também porque queriam dar a entender que não fundavam nos seus merecimentos, mas na bondade e virtude dos que haviam de eleger, o sucesso da pretensão.

Já começado o século 21, Márcio Bueno, autor de “A origem curiosa das palavras”, acrescentou que “o marketing político criou maneiras bem mais sofisticadas e eficientes de transmitir aos eleitores a mesma ideia que os candidatos romanos tentavam com suas singelas vestes brancas”.
Que os equivalentes contemporâneos da roupa branca são mais sofisticados, ninguém discute. Quanto a serem mais eficientes… É preciso levar em conta o drástico encurtamento na credulidade do eleitorado depois que, desde a Roma Antiga, gerações e gerações de políticos se encarregaram de sujar de todas as formas possíveis a toga simbólica do candidato.
*
O texto acima foi publicado há quatro anos em minha coluna na extinta “Revista da Semana”. Como não envelheceu uma vírgula, está de volta para nos ajudar a entender o que se passa no horário eleitoral gratuito.

fonte: http://veja.abril.com.br/blog/sobre-palavras/palavra-da-semana/candidato-da-roupa-branca-ao-marketing-politico/

Tolerância e respeito

Meus irmãos, o tema de hoje é a tolerância, importante instrumento para a harmonia plena, para a paz interior, para a manutenção do equilíbrio, para gerar tranquilidade, para a manifestação do amor. Ser tolerante é aceitar as diferenças, é ter paciência diante daquilo que nos incomoda, é permitir que qualquer um expresse as sua ideias e opiniões livremente, é se conscientizar de que a riqueza cultural do mundo também se faz por pensarmos tão distintamente uns dos outros. Basta lembrar que as grandes ideias brotam através de mentes que se destacam umas das outras e isso gera progresso. Se todos pensássemos da mesma maneira, viveríamos estagnados. E isso, infelizmente, ainda é realidade para muitas pessoas, gerando fanatismo e violência. 

Enquanto preocupação mundial, a intolerância religiosa expressa uma maneira equivocada de lidar com pensamentos diferentes e com a fé, que é um sentimento tão pessoal, e desencadeia conflitos pela simples representação do sagrado, como símbolos e personalidades. E, por outro lado, pessoas se revoltam com o extremismo de certos religiosos e são capazes de insultar propositadamente. Isso tudo cria um sério confronto de ideologias que tem provocado muita tristeza mundo afora. 

Além das guerras de origem religiosa de grandes proporções, existe aquela outra interior, que não se mostra tão claramente, mas se manifesta na falta de tolerância nos relacionamentos, através daqueles que não aceitam seus companheiros de jornada, seja por manifestações racistas, seja por diferenças de sexualidade, seja por fazerem parte de grupos religiosos com costumes proselitistas, seja por puro preconceito a qualquer um que tenha deficiências ou limitações de qualquer espécie. Tudo isso evoca a falta de respeito que, infelizmente, é tão comum em nossa sociedade causando transtornos diversos. 

É preciso lembrar que a liberdade de expressão é louvável, mas isso não significa chegar ao ponto de ofender livremente ou casar danos a quem quer que seja. Podemos defender as nossas opiniões, mas nunca ferir ou tentar modificar aqueles que não pensam como nós. Mesmo que tenhamos toda a convicção de que somos donos da verdade, devemos lembrar de que verdade é algo que diz respeito à experiência pessoal. É preciso respeitar a fé dos outros e também a maneira de ser de cada um, pois, se analisarmos bem, todos nós temos diferenças e isso é o que nos torna tão singulares para seguirmos nossas missões. E respeito é amor. Se queremos paz, por que não começarmos irradiando esta paz a todos os que nos cercam, através da prática da tolerância? 

Entretanto, devemos destacar que há limites para a tolerância, quando um comportamento, por exemplo, comprometer a saúde ou a paz. É importante sermos pacientes com nossos irmãos de jornada diante de suas falhas, dificuldades, erros; mas quando há abusos, as atitudes devem ser questionadas, mas nunca nos esquecendo de manter o nosso equilíbrio. 

Queridos irmãos, para sermos fraternos devemos pôr em prática a manifestação do amor para com todas as criaturas, e isso se dá pela não violência física ou verbal. Isso se consolida através da compreensão de que todos somos parte de um grande corpo. E cuidar desse corpo também significa que podemos ajudar quando a oportunidade surgir, mas nunca nos esquecendo de que cada individualidade é um templo sagrado que merece toda a nossa tolerância e respeito. 

Ryrann da Jordânia 
Sessão de PHATAE 
22 de setembro de 2012. 

 

fonte: http://ceu-namaste.blogspot.com.br

Só 2% dos infartados souberam reconhecer os sintomas

Aperto no peito espalhando para o braço esquerdo, suor em excesso e perda da consciência. Esses são os sintomas clássicos de um infarto, que nem sempre são identificados, de acordo com pesquisa do Datafolha, com a Sociedade Brasileira de Cardiologia. Dos mais de 600 entrevistados que já sofreram um infarto, apenas 2% souberam reconhecer os indícios problema. De acordo com o coordenador-geral de Urgência e Emergência do Ministério da Saúde, Paulo Abrahão, nem sempre é fácil reconhecer a situação. Para ele, a melhor opção é ligar para o Samu 192.

"Os profissionais do Samu chegam ao local, com a ambulância, e conseguem fazer o atendimento e o tratamento precoce também", afirma Abrahão.  As unidades do serviço também estão sendo equipadas com o tele-eletrocardiograma que transmite por celular as informações cardíacas do paciente. 

A enquête da SBC foi, realizada entre dezembro de 2010 e janeiro de 2011, em seis capitais (de SP, RJ, PR, BA, PA e GO)

Quem possui problemas cardíacos, é diabético, obeso ou leva uma vida sedentária têm sempre mais chances de sofrer um infarto. Segundo a Organização Mundial de Saúde, as doenças cardiovasculares são a principal causa de morte no mundo. Uma pessoa é considerada hipertensa quando a pressão é igual ou superior a 14 por 9.

COMO EVITAR  - Um quarto da população brasileira tem pressão alta, segundo o Ministério da Saúde. A proporção de hipertensos é maior entre as mulheres. Mas o problema pode ser evitado com a mudança de hábitos alimentares.

De acordo com a coordenadora do Programa Nacional de Hipertensão do Ministério da Saúde, Rosa Sampaio, diminuir o consumo de sal é a principal medida a ser tomada. “A quantidade de sal recomendada é seis gramas por dia, o equivalente a quatro colheres rasas de café”.

Outra mudança importante é escolher melhor o que comer. Essa atitude é essencial para evitar problemas de saúde e não pesa no bolso. Basta preferir saladas e legumes e usar outros tipos de tempero como azeite e vinagre para dar sabor aos alimentos. Também evitar guloseimas doces, que também são ricas em sal.

 A coordenadora do Programa Nacional de Hipertensão do Ministério da Saúde ressalta ainda que a hipertensão sem tratamento pode levar a pessoa a um acidente vascular cerebral ou infarto.

Fonte: Ministério da Saúde

8 Frases que Indicam que sua Empresa pode Quebrar

Especialistas mostram que tipo de atitude pode fazer com que o seu negócio feche as portas antes de dar resultados

De acordo com o Sebrae, quase 80% das pequenas empresas quebram no primeiro ano de vida. Isso se deve, em grande parte dos casos, a erros que estavam na base do negócio e que não foram detectados como prejudiciais para o bom desenvolvimento da empresa. “Qualquer falta de profissionalismo é prejudicial e mostra que a falta da gestão faz com que as chances de prosperar sejam muito pequenas”, diz Rodrigo Zeidan, professor de economia e finanças da Fundação Dom Cabral.

Para seguir no caminho certo, é preciso entender a importância de um bom planejamento. “Para evitar que um negócio quebre, é preciso que seja feito um planejamento prévio, pois ele é um resumo de todas as ações que você precisa assumir para que a empresa prospere”, recomenda Luiz Biagio, professor da Business School São Paulo.

Nele devem constar informações básicas como a quantidade de capital necessária para manter a empresa, a avaliação do mercado, do perfil do cliente, da concorrência e dos fornecedores, e a regulamentação do setor em que sua marca se encaixa. “Faça desse planejamento o seu livro de cabeceira, para que você evite problemas. Mas é claro que é preciso sempre ajustá-lo conforme as mudanças do mercado”, avalia o professor.

Por isso, é tão importante que o empreendedor fique atento às atitudes que são assumidas no seu negócio. Com a ajuda de especialistas, EXAME.com elaborou uma a lista dos erros mais comuns que acabam levando uma empresa à falência. Fuja de todos eles para que a sua marca dê certo.

1. "Depois eu acerto as finanças"

Não tem como manter um negócio funcionando bem se o lado financeiro não estiver a pleno vapor. “É preciso ter controle de caixa para que a marca progrida. E aqui não entram, apenas, as finanças básicas da empresa. É preciso saber, também, se a produção está funcionando e se o preço praticado está adequado, pois todas as áreas devem ser monitoradas”, diz Ari Rosolem, consultor do Sebrae-SP.

Lembre-se, ainda, de que você tem despesas fixas e variáveis para arcar no fim do mês e que isso deve fazer parte do seu planejamento financeiro para evitar sustos.

2. "Quanto mais estoque, melhor"

É claro que o estoque deve sempre corresponder às necessidades da empresa. Mas, às vezes, o empreendedor não percebe que algumas ações podem estar sendo prejudiciais para a saúde do negócio. “No caso do estoque, o melhor é comprar menos para que ele gire mais rápido e gere mais dinheiro. Então, não caia na armadilha de adquirir grandes quantidades de um mesmo produto porque ele está saindo demais, pois ele pode ficar encalhado, gerando prejuízo”, alerta Rosolem.

3. "Dinheiro da empresa é dinheiro do dono"

Sempre tenha uma regra na cabeça: é fundamental que você separe a sua vida pessoal do caminho que a empresa precisa seguir. Por isso, nada de usar o caixa do negócio para pagar contas particulares.

“Mas caso a empresa já pague mensalmente débitos que deveriam sair do seu salário, coloque essas despesas nos custos fixos para que o lado financeiro do seu empreendimento fique redondo. Analise se isso não está sacrificando o seu negócio e, se estiver, é hora de recalcular os seus gastos”, recomenda Rosolem.

4. "Investimento no negócio é gasto"

Mesmo acreditando que a empresa está indo muito bem e não precisa de mudanças, os empresários não devem passar por cima de oportunidades de investimentos. “Isso costuma acontecer quando são tomadas decisões baseadas em instintos emocionais, outro erro que pode levar a empresa para o buraco”, conta Zeidan. Quando bem feito, um investimento nunca atrapalha os negócios.

5. "Vou insistir neste projeto mesmo com prejuízo"

O empreendedor pode ser apaixonado pelo seu negócio. Mas é preciso retroceder quando as coisas não vão bem. “Em casos de empresas que não rendem lucros, ou que estão dando prejuízos, é preciso repensar o negócio. Esse resultado pode ser consequência, também, da falta de projetos e de novas fontes de financiamento”, lembra Zeidan.

6. "Quem decide tudo é o dono"

Repare nas empresas bem sucedidas: muitas delas elevam à posição de sócio empregados chaves na organização, o que traz satisfação em fazer parte da equipe. “Não siga a cultura de controle comum no empresário brasileiro. Não querer dividir o poder dentro da organização é reflexo do medo do crescimento e de não saber delegar. Não se orgulhe de decidir tudo sozinho, pois essa atitude revela uma péssima escolha em quais projetos você deve concentrar seu tempo”, aconselha Zeidan.

7. "Atendimento é um detalhe"

De nada adianta todo o esforço nos bastidores do negócio, se na hora de se relacionar com o cliente você não se sair bem. “Empresário deve ter paciência para entender as exigências dos clientes. Por isso, é essencial que você o trate bem”, pondera Rosolem.

Uma boa estratégia para agradá-lo, inclusive, é planejar o seu preço de venda com margem para dar descontos quando o cliente pedir. “Mas não queira ser tão bonzinho a ponto de financiar demais a compra. Antes de tomar essa atitude é preciso fazer cálculos para saber se a empresa terá dinheiro para arcar com essa despesa”, diz, ainda, o profissional.

8. "Ser empreendedor não influencia no sucesso"

Há ainda outro fator muito importante para uma empresa saudável: ser empreendedor. “É preciso que você levante os seus pontos fortes e fracos para saber se você tem jeito para esse papel. Não adianta seguir apenas seu feeling. Isso é um grande erro. E lembre-se de que, para dar certo, você precisará ter conhecimento sobre a sua empresa, sobre o seu produto, e sobre finanças”, conta Biagio, professor da Business School São Paulo.

Fonte:|http://sis.sebrae-sc.com.br/sis/setor/noticia/visualizar?idNoticia=...

Tecido Inteligente Protege Prédio Inteiro Contra Arrombamento

O tecido é fabricado por processos normais da Indústria têxtil, em qualquer dimensão, o que o torna muito mais barato do que outras alternativas anti-roubo.

 

Malha de segurança

Você pode colocar alarmes nas portas e janelas, ou cercas elétricas sobre os muros.

Mas o que fazer quando os bandidos invadem sua casa fazendo um furo no muro ou na parede?

A solução pode estar em um novo tipo de tecido de segurança, que dispara um alarme tão logo receba o menor furo.

Além de ser significativamente mais barato do que os sistemas anti-roubo existentes no mercado, ele permite um monitoramento de alta precisão.

Isto porque seu sistema de detecção de rompimento permite a localização exata do ponto de ruptura.

Tecido anti-roubo

Segundo os pesquisadores da Universidade Técnica de Berlim, onde o material foi desenvolvido, seu baixo custo permitirá a criação de barreiras anti-arrombamento invisíveis, implantadas sob o reboque ao redor de casas e prédios inteiros.

Bancos, museus e joalherias são candidatos naturais a esse envelopamento de segurança.

Erik Simon, coordenador da equipe que desenvolveu o material, afirma que ele também poderá ser usado em carros e trailers.

O tecido é composto por uma fina malha de fibras condutoras conectadas a um microcontrolador. Quando qualquer uma das fibras é rompida, o sistema detecta uma variação na resistência elétrica do material, disparando um alarme.

O software rodando no microcontrolador informa o local da ruptura com uma precisão de 1 centímetro.

"A malha condutora pode ser incorporada no substrato de poliéster usando um processo de tecelagem padrão da indústria," explica Simon, justificando o baixo custo do material.

Confiabilidade

Já que foi projetado para garantir segurança, o material teve que passar por testes rigorosos para mostrar sua própria confiabilidade.

Ele foi batido em uma máquina de lavar a 40 graus Celsius, exposto ao tempo por 1.000 horas a uma umidade relativa de 85 por cento e uma temperatura de 85 graus Celsius.

Em seguida, o tecido anti-roubo foi colocado em um forno no qual foi submetido a 1.000 ciclos de temperatura que variaram de menos 40 até 85 graus Celsius positivos.

"Ele não falhou uma única vez," testemunha Simon.

Fonte:|http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=t...

Nova fibra promete competir com algodão e linho no mercado

Pesquisas e tecnologia levaram à criação de uma nova fibra natural, que promete competir no mercado com tecidos elaborados em algodão e linho. Como principal vantagem, a Crailar (nome dado ao novo produto da empresa Naturally Advanced Technologies) tem plantação mais econômica e colheita mais rápida que as outras fibras.

O resultado final se aproxima de um algodão, com os mesmos cuidados e texturas. Algumas marcas já começaram a adotar o novo tecido, entre elas, a Levi’s, que colocará o novo produto para testes de desempenho.

REPRODUÇÃO

O plantio e colheita da nova fibra.
fonte: http://modaspot.abril.com.br/tecidos/nova-fibra-promete-competir-com-algodao-e-linho-no-mercado

Hoje 5 de setembro é o dia da Farmácia

Um pouco de história...

A origem das atividades relacionadas à farmácia se deu a partir do século X com as boticas ou apotecas, como eram conhecidas na época. Neste período, a medicina e a farmácia eram uma só profissão.

Na Espanha e na França, a partir do século X, foram criadas as primeiras boticas. Esse pioneirismo, mais tarde, originaria o modelo das farmácias atuais.

Neste período, o boticário tinha a responsabilidade de conhecer e curar as doenças, mas para exercer a profissão devia cumprir uma série de requisitos e ter local e equipamentos adequados para a preparação e guarda dos medicamentos.

Com um grande surto de propagação da lepra leva Luís XIV, entre outras iniciativas na área da saúde pública, houve a necessidade de ampliar o número de farmácias hospitalares na França. Mais adiante, no século XVIII, a profissão farmacêutica separa-se da medicina e fica proibido ao médico ser proprietário de uma botica. Com isso, dá início na antiga Roma a separação daqueles que diagnosticavam a doença e dos que misturavam matérias para produzir porções de cura.

fonte: http://www.crfsp.org.br/historia-da-farmacia-/290-surgimento-das-boticas.html

Câncer de pele será tratado com Terapia Fotodinâmica no CEME e no hospital-escola

Os pacientes do SUS terão uma nova opção de tratamento para o câncer de pele na rede pública de saúde de São Carlos. É a terapia fotodinâmica, projeto de pesquisa criada e desenvolvida por pesquisadores da USP de São Carlos, e indicada para o tratamento dos carcinomas, o câncer de pele mais comum. A taxa de cura segundo os pesquisadores é superior a 90%.  A nova terapia será ofertada a 80 pacientes da rede pública referenciados por médicos dermatologistas no Hospital-Escola Municipal “Prof. Dr. Horácio Carlos Panepucci” e no Centro Municipal de Especialidades (CEME) da Vila Isabel pelo período de um ano.  Como é feito o procedimento - O tratamento do câncer de pele com a nova terapia tem início com a avaliação e indicação médica. Uma pomada (creme com composto pró-droga) é aplicada sobre a pele durante três horas, e exposta a radiação ultravioleta. As lesões provocadas pelo câncer são facilmente identificadas pelo equipamento. Se o diagnóstico é positivo, o tumor é tratado, na sequência, com outra luz ativada por um período de 20 minutos. A interação do medicamento com a luz vermelha de alta potência provoca uma reação fotoquímica. As células cancerígenas morrem. O procedimento não dura mais do que quatro horas, não tem efeitos colaterais, auxilia no diagnóstico médico e o tratamento pode ser visto em tempo real.  Natália Inada, pesquisadora do grupo de Ótica do Instituto de Física da USP de São Carlos, explica que em comparação com as técnicas convencionais “a terapia fotodinâmica não requer infraestrutura complexa é uma aplicação ambulatorial, sem internação do paciente, nem anestesia e os resultados estéticos são melhores em relação à cirurgia ou quimioterapia porque não há formação de queloide nem cicatriz”.  Natália explica ainda, que são tratados apenas os câncer de pele não melanoma. O projeto de pesquisa em nível nacional tem financiamento do BNDES e colaboração de empresas como MM Optics de São Carlos (fabricante de equipamentos) com subvenção da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e a PDT Pharma de Cravinhos (fabrica e comercializa medicamentos) que permitiu sob a coordenação do pesquisador professor Dr. Vanderlei Salvador Bagnato desenvolver equipamentos e medicamentos nacionais.  O projeto tem por objetivos nacionalizar equipamentos e medicação e treinar médicos colaboradores de todo o país. Depois do tratamento de 4 a 8 mil pacientes em quatro anos de financiamento os resultados serão apresentados para o Governo Federal que poderá incorporar a terapia fotodinâmica no SUS.  Alexandre Macchetti, médico mastologista e diretor técnico do Hospital-Escola, ressalta que o convênio com o Instituto de Física da USP para levar a nova terapia para a rede pública foi intermediado pela Secretaria de Saúde de São Carlos. Numa primeira etapa foi realizado o treinamento de médicos e enfermeiros, o próximo passo será estabelecer como será formalizada a rotina de atendimento aos pacientes.  Os médicos da rede encaminharão os pacientes para avaliação do dermatologista que depois de biópsia encaminham para o tratamento com a nova terapia no CEME ou Hospital-Escola.  Se a nova terapia for incorporada aos procedimentos do SUS, segundo Macchetti, vai evitar muitas cirurgias que hoje são necessárias porque não havia a opção do tratamento com a terapia fotodinâmica que é “menos agressiva, não invasiva, de custo zero para o paciente e de baixo custo para o SUS e com boa efetividade de cura”, salienta.  O médico dermatologista do CEME, Douglas Pierri, lembra que no Brasil são registrados anualmente cerca de 150 mil casos de câncer de pele relacionados principalmente a falta de proteção com a exposição solar. Sobre a nova terapia também destacou que o procedimento “além de gratuito tem porcentagem de cura de mais de 90%, e o câncer é eliminado sem procedimento cirúrgico, sem deformidade ou cicatriz”.  Fotos: Manoel Virginio/PMSC Fonte: http://www.saocarlosoficial.com.br

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Acupuntura é alternativa para cirurgia de artrose no joelho

Osteoartrite

Pesquisadores da Clínica St. Albans (Reino Unido) constataram que a acupuntura é uma alternativa eficaz às cirurgias para tratamento da artrose ou osteoartrite do joelho.

A artrose, ou osteoartrite, do joelho é uma doença degenerativa das articulações, muito debilitante, que acomete sobretudo idosos.

A cirurgia funciona bem, mas não é recomendável para todos os pacientes, além do que uma porcentagem significativa daqueles que passam pela cirurgia continua sofrendo dores anos após o procedimento.

Tratamento alternativo voluntário

Em um oferecimento totalmente voluntário, os pesquisadores relatam que 90 dentre 114 pacientes aceitaram o tratamento de acupuntura para combater as dores no joelho.

A idade média dos pacientes era de 71 anos, todos apresentando sintomas severos, como dor forte e incapacidade para andar longas distâncias, e todos elegíveis para a cirurgia.

Nesse grupo, 50 afirmaram estar preparados para a cirurgia, 29 não queriam a cirurgia e quatro disseram que só iriam para a cirurgia em último caso.

O tratamento alternativo consistiu em uma sessão de acupuntura por semana no primeiro mês, reduzida para uma sessão a cada seis semanas nos meses subsequentes.

Acupuntura para artrose

Depois de um ano, 41 dos pacientes continuavam frequentando as sessões, e 31 continuavam assíduos ao final do estudo, dois anos depois.

Mas, logo ao final do primeiro mês, os resultados mostraram "melhorias clinicamente significativas nos níveis de dor, flexibilidade e capacidade funcional", relata o estudo, publicado no British Medical Journal.

Além de evitar os riscos da cirurgia, mais elevados sobretudo pela maior idade dos pacientes, os pesquisadores ressaltam a economia de custos para o sistema de saúde, evitando-se uma cirurgia cara, substituída por um procedimento já regulamentado e muito barato.

No Brasil, a espera na fila do SUS para uma cirurgia para artrose no joelho pode levar vários anos - o tratamento de acupuntura produziu resultados em um mês.

fonte: http://www.diariodasaude.com.br/news.php?article=acupuntura-para-artrose-joelho&id=8087

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Tendinite

Geralmente é causada devido ao uso excessivo dos tendões e ocorre principalmente em trabalhadores (utilização de computadores, atividades com movimentos repetidos, etc) e em atletas não profissionais. Alguns medicamentos podem causar tendinite, veja a lista abaixo em: Causas da Tendinite.

As maiores queixas são de dores crônicas, mas existem as dores agudas.

O diagnóstico pode ser feito através do histórico do paciente, exame clínico, raio- x , ressonância magnética  e ultra-sonografia.

A diminuição de atividade na área afetada ou até mesmo a imobilização são etapas essências do tratamento.

O tratamento medicamentoso geralmente é feito por antiinflamatórios não esteroidais (AINES) como aspirina, ibuprofeno, naproxeno e diclofenaco;  na fase aguda da dor, assim como compressas frias. Em casos mais graves podem ser usados glicocorticóides e seções de fisioterapia.

A acupuntura, fortalecimento, alongamento, massagens localizadas entre outros podem ser usados como tratamentos não medicamentosos muito eficientes.
Existem algumas dicas para prevenir a tendinite: sempre aquece antes de realizar algum exercício, beba bastante água, evite movimentos repetitivos, caso não seja possível, faça pausas de uma em uma hora para alongar; mantenha uma boa postura em frente ao computador (mãos retas e tela na altura dos olhos), o uso de produtos ortopédicos, e em casos de dor, procure o médico.

Causas da tendinite

A tendinite ocorre principalmente em trabalhadores e atletas não profissionais, suas principais causas da tendinite são:

- Uso excessivo dos tendões

- Um esforço intenso, após a falta de exercício físico (ex: uma pessoa que está sem treinar retoma de maneira brusca os exercícios e se machuca)

- A desidratação e a alimentação incorreta.

- Movimentos repetitivos de tensão brusca, como no caso de atletas

- Um movimento em falso

- O estresse

- Uma má postura na articulação

- O uso de calçados muito planos (sem nenhum salto)

- A tomada de determinados medicamentos ([fluoroquinolona], uma classe de antibióticos que pode provocar problemas na região dos tendões, principalmente no tendão de Aquiles). Observação: se você constatar que está com tendinite após ter tomado um antibiótico, você deve consultar um médico para que este autorize a interrupção do tratamento.

Medicamentos, além de antibióticos, que podem estar relacionados com a tendinite, estão listados abaixo, para cada um houve pelo menos um caso confirmado.

- Amilodipina (tendão de Aquiles)

- Estatina. Das tendinites causadas por estatinas a atorvatatina (37%) é a principal causado, seguda da sinvastatina (31%), pravastatina (22%), fluvastatina(5%) e rosuvastatina (5%).

- Clopidogrel
- Gemifloxaxina
- Isotretinoína (tendão de Aquiles)
- Levofloxacino
- Moxifloxacino
- Norfloxacino 
- Orfloxacino

fontes: 
http://www.dortlerdobrasil.com.br/artigos/item/103-tendinite.html
http://www.criasaude.com.br/N2835/doencas/tendinite/causas-tendinite.html

Sede de Vendas

Para serem eficazes, os vendedores devem conhecer todos os detalhes envolvidos na prática de suas atividades e, acima de tudo, a natureza dos clientes que irão atender. Atender com a certeza da excelência. Isso mesmo, excelência em serviços. Esta é a base segura do objetivo de atender o cliente. Entendendo isso e procedendo da forma correta, conquistamos sua confiança e chegamos à venda.

Confiança é o elemento mais importante na construção de relacionamentos de longo prazo entre equipes de venda e clientes, tal como entre fornecedores e empresas. É simples: se achamos que alguém ou algo não é bom para nós, simplesmente evitamos.

Muitos vendedores simplesmente se concentram na venda e não tentam conquistar a confiança de seus clientes, construir relacionamentos ou simplesmente ter a empatia de realizar negócios a partir do ponto de vista dos clientes. O interesse sincero em servir é o sentimento que os verdadeiros Campeões de Venda já descobriram ter.

Além de se importar com o Cliente, o Vendedor Campeão tem Sede de vendas. Ou seja, o sentimento de Sociabilidade, a chama do Entusiasmo, a motivação da Determinação e a habilidade da Empatia.

A Sociabilidade se manifesta pelo “gostar de gente”, pelo prazer de conhecer novas pessoas, de ter curiosidade e paciência com as suas diferenças, ao invés de incomodar-se com isso. A verdade é que às vezes encontramos Vendedores que evitam o diálogo com Clientes, não têm paciência com Clientes Indecisos ou pior, consideram-nos um detalhe amargo de suas carreiras. Que incoerência, não é?

A chama do Entusiasmo nos Campeões de Venda manifesta-se pelo prazer que sente em exercer a profissão que escolheu e não simplesmente aquela que apareceu como oportunidade. Infelizmente não é difícil encontrar Vendedores que parecem infelizes e desmotivados – por vezes irritados – por estarem nesta profissão, naquela empresa e/ou com aquelas pessoas.

A Determinação simplesmente irá separar aqueles que participam, daqueles que competem. Irá ainda determinar entre os competidores, aqueles que realmente podem ser vencedores. O Campeão de Vendas não desiste perante suas dificuldades ou derrotas. Ao contrário: entende que dificuldades fazem parte do negócio e, por isso, buscam motivação. Sabem também que só está pronto para ganhar, aquele que entende que pode perder.

A Empatia vem da habilidade de se colocar na posição de cliente. É uma evolução do conceito de Foco no Cliente para Foco DO Cliente. Não significa simplesmente fazer as vontades do Cliente, pois é possível satisfazê-lo com atenção, honestidade, ética e eficiência. Por vezes, os Clientes mais difíceis querem simplesmente isso: alguém que os entenda e que se importe com eles.

Portanto, aquele profissional de vendas ou empresa que pretende buscar o pleno sucesso deve entender o porquê de atender bem para vender melhor. Deve construir o sucesso através de relacionamentos baseados na confiança, mais do que simplesmente buscar lucros em vendas únicas e inconsistentes.

Os Campeões têm Sede de Vendas, mas matam esta sede com muita preparação, informação, trabalho contínuo e honesto. Sabem que a resposta para o “por que atender e vender” está dentro deles mesmos.

Autor: Fernando Lucena é consultor e presidente do Grupo Friedman, empresa de consultoria e treinamento em Varejo.
Fonte: http://www.friedman.com.br

Dica Namastê:
O site http://ogerente.com.br é um excelente site de gestão para botar uma pilha nova em sua Organização. Recomendamos!

O Branco ou a cor Branca

A cor branca, ou simplesmente o branco, é a junção de todas as cores do espectro de cores. É definida como "a cor da luz", em cores-luz, ou como "a ausência de cor", em cores-pigmento. 

É a cor que reflete todos os raios luminosos, não absorvendo nenhum e por isso aparecendo como clareza máxima.

O branco é a cor do fundo desta página. 

O Código hexadecimal (que define a quantidade para as cores) para a cor branca pura é #FFFFFF.

O dióxido de titânio é o composto utilizado como pigmento na indústria como corante para a cor Branca e sua aplicação vai desde tintas, esmalte e papel até em cerâmicas e produtos alimentares. Quase tudo que a indústria moderna utiliza para dar cor branca a algo, é quase certo que a base do pigmento branco é o dióxido de titânio. 

Curiosidade:

O prefixo grego para branco é Leuko, usado por exemplo em leucócito (glóbulos brancos do sangue).

Referências: 

http://pt.wikipedia.org/wiki/Branco